Tìm

TPCHM nên học Hà Nội về cách cung ứng thực phẩm cho người dân

  • 25/08/2021 09:29
Ebiz - Thời gian dịch bùng phát là khoảng thời gian mà những yêu cầu tiếp xúc hoàn toàn cần được tách biệt, vì vậy làm cách nào để đáp ứng được nhu cầu lớn về hàng hóa thiết yếu của người dân mà vẫn hạn chế tiếp xúc là điều cần thiết nhất lúc này.

Hà Nội mới đây đã xuất hiện một số cửa hàng rau củ quả không có người bán để hạn chế tiếp xúc, người đến mua tự chọn rau củ quả mình cần, rồi bỏ tiền vào thùng, ai không có tiền trả sau hoặc không cần trả, chuyên trang Infonet của báo Vietnamnet đưa tin.

Cửa hàng giãn cách không người bán, đồng giá 10.000 đồng mới xuất hiện ở Hà Nội. Ảnh: Ifonet/Vietnamnet

Rau muống, mồng tơi, đậu xanh, cà tím, cà chua, dưa chuột, khoai tây, cà rốt, củ cải, su su…. là hàng loạt các loại rau củ quả được đóng thành từng khay và được bày bán đồng giá 10.000 đồng tại các cửa hàng không người bán rộng chừng 10m2. Nếu ai khó khăn quá thì cứ lấy trước, khi nào có trả sau hoặc không cần trả.

Cửa hàng không người bán, không tiếp xúc và cũng không cần giám sát này khá thuận tiện cho người dân mua sắm thực phẩm trong thời gian giãn cách, dịch bệnh phức tạp hiện nay.

Trước đó, Hà Nội cũng đã “kích hoạt” hàng nghìn điểm bán hàng bình ổn giá, mô hình ‘chợ lưu động’ là những địa điểm nằm ngay trong khu dân cư, rất gần với bà con, tạo sự thuận lợi cho người dân trong việc mua sắm. Tại đây, các mặt hàng được niêm yết giá chi tiết và làm mới mỗi ngày nhằm đảm bảo chất lượng thực phẩm đến tay người dân.

Như Infonet đưa tin, mô hình cửa hàng giãn cách không người bán này đã xuất hiện ở một số tuyến phố của Hà Nội và là chuỗi cửa hàng của một đơn vị chuyên kinh doanh lĩnh vực bán lẻ hẳn hoi.

Dù đây là mô hình được áp dụng theo ý tưởng của mô hình cửa hàng giãn cách không người bán được lấy ý tưởng từ Nhật Bản và được Okono Việt Nam phụ trách triển khai tại Hà Nội, nhưng nó thực sự là một ý tưởng mà nhiều người đã biết từ lâu của người Nhật và một số nước phương Tây.

Giữa lúc chúng ta hạn chế tiếp xúc và áp dụng giãn cách xã hội diện rộng thì việc áp dụng mô hình này thực sự hiệu quả hơn bao giờ hết. Đành rằng, việc này có thể giúp một số cá nhân ích kỹ thấy rẻ gom hàng, nhưng tôi nghĩ rằng nếu làm được và có sự giám sát của người dân xung quanh sẽ hạn chế thói hám lợi của một số người.

Cửa hàng giãn cách không người bán hiện đã có mặt ở một số tuyến phố Hà Nội. Ảnh: Infonet/Vietnamnet

Với Thành phố Hồ Chí Minh, đợt dịch thứ 4 đã kéo dài tới hơn 2 tháng, và cho đến tận hôm nay, chúng ta vẫn thấy nó rối rắm, lúng túng khiến người dân thiếu đi niềm tin rất lớn đối với hệ thống cung ứng lương thực thực phẩm.

Đáng chú ý là bắt đầu từ ngày 23/8, thành phố siết chặt hơn nữa giãn cách, ‘ai ở đâu ở đó’, không tiếp xúc thì việc cung ứng thực phẩm dường như càng khó khăn hơn cho người dân.

Mô hình đi chợ hộ ra đời theo cách hình thành các tổ, đội đi chợ ở các phường, nhưng sự thật việc này khó lòng mà ‘ấm’ cái bụng của bà con. Chính người dân cũng tự biết mình phải làm gì trước cách làm này, nên đã phải chủ động tích trữ hàng hóa, lương thực thực phẩm từ trước ngày áp dụng giãn cách.

Ví dụ rõ ràng là ở khu phố 1 Bùi Dương Lịch, tổ 16 phường Bình Hưng Hòa B, Quận Bình Tân, TPHCM, cho đến tận thời điểm viết bài này, chúng tôi vẫn chưa thấy bất cứ một tổ, đội, nhóm nào có thể giúp dân đi chợ. Trong khi hệ thống các siêu thị như Bách Hóa Xanh, Coop Food, Satra Food cũng không dám tiếp dân tới mua hàng vì lệnh giãn cách. Nhiều dãy trọ nằm im lìm, nhiều hộ hoặc cá nhân do không chuẩn bị đươc hàng hóa tích trữ từ trước thì có lẽ sẽ thiếu ăn trầm trọng.

Thiết nghĩ, việc áp dụng mô hình cung ứng lương thực thực phẩm không cần người bán như Hà Nội sẽ là giải pháp tiếp cận tốt nhất trong bối cảnh của thành phố Hồ Chí Minh hiện nay. Lợi ích thì chắc quý vị đã rõ, nó sẽ vừa giảm bớt nhân lực phục vụ cho lĩnh vực này, hạn chế nguy cơ tăng giá của các siêu thị và đặc biệt là giúp người dân có sẵn nguồn thực phẩm để sống tốt trong thời gian giãn cách xã hội.

Theo chia sẻ của đại diện Okono với Infonet rằng: “Mục đích mở mô hình cửa hàng này nhằm hỗ trợ người dân khó khăn trong mùa dịch. Qua đó, chúng tôi muốn truyền thông điệp đến mọi người về sự tử tế giữa con người với con người; cũng như muốn truyền thông về sự tử tế, trung thực, yêu thương lẫn nhau đối với cán bộ nhân viên ở công ty”.

Không Ngộ